とんがり研ホームページにて、私のMESSAGEの中に「つまり、チームメンバーの想いを束ね、それを戦略や商品・サービスのカタチに整えて、顧客に届けるしくみを作り、それを回すことでチームの文化が生まれる。この循環こそがカギな […]

第４回：そして、どこへ行く？ AKI「まだこの取組みは始まったばかりで、スタートのスタート時点とも言えるわけですが、これからどうしていきたいか聴かせてください」 望月「正社員レベルでの結びはできた。これからはパートさん含 […]

第３回：あのミーティングは何だったのか？ AKI「ずばり源リーダーズミーティングは何だったのでしょう？」 関口「チーム活動を通して、個人が成長するプロセスでしょうか。それで前向きなものが見えてきて、それが状況を後押しした […]

第２回：半年後のいま、どんな変化が？ AKI 「結局、２０１７年末にスタートして２０１８年３月末までに、社長への提言と対話の場も含めると８回やりました」 関口 「えっ、まだ１年もたってないんですか」 望月 「１年どころか […]

  第１回：最初はどんなだった？ ２０１７年１１月頃から山梨県小菅村という人口７３０名の小さな村で、とんがり研の初仕事は実質的に始まりました。 村の主要な観光資産である温泉、道の駅、森のアドベンチャーの３事業を […]