還暦を迎えて、ふと気づいたことがあります。 なぜ僕はこれほどまでに「創発」という概念に惹かれるのだろうか。 その答えは、選択の余地が一切なかった少年時代の記憶に根ざしているようです。 すべて親の言うとおりにしなければなら […]

ジェイフィールさんが主催する「日本企業は何を変えるべきなのか〜人的資本経営の根幹に人本主義がありますか？」という魅力的なタイトルの対面のイベントに参加してきました。 もちろん、ご登壇されたのは、伊丹敬之先生です。 198 […]

昨年から友人の経営思想家・小森谷浩志さんの著書『禅的マネジメント』をベースにして、禅的マネジメントschoolという講座を、本人と藤倉礼亜さんと一緒に企画・運営しています。 その第二期に米澤晋也さんという方が参加くださっ […]

「パターンランゲージ」ってご存知ですか？ ＝あるテーマについて、よい実践のコツを言語化したもの 言語化のしかたに特徴があって ・ある【状況】contextにおいて ・どんな【問題】problemが生じやすく ・それをどう […]

今回は、とんがり研の自律分散チーム論の最終回です。 ここまでの連載を読まれてない方のために・・・ とんがり研ホームページに過去のコラムを掲載しました。 （その０）一般論を超えて （その１）「私らしさ」を明らかに究める （ […]

今回は、とんがり研の自律分散チーム論（４回）の３回目です。 前回は、一人ひとりの「らしさ」が解き放たれる初期フェーズの話をしましたがいよいよ核心部分です。そして、最もモヤモヤするところかも（笑） きっとこんなモヤモヤや不 […]

前回より、とんがり研の自律分散チーム論（４回）連載を始めました。 「一般論を超えて」（その０）に続きまして、「私らしさ」をあきらかに究めるを今回はお届けします。 チーム論なのに、いきなり個に思い切りフォーカスすることにち […]

ここらで、原点に返って、ど真ん中の自律分散チーム論をお届けしてみようと思います。 実践支援を通じて、新たな考え方も出てきてますし、以前よりシンプルに捉えるようになりました。 ４回にわたって、連載していくイメージですが、今 […]

２年ほど前に立ち上がった日本を代表する大手企業の人材開発部長たちが集まって、新しい学びのモデルをつくろうという研究会に、ファシリテーターとして関わっています。 この会の特性のひとつが、企業現場での実践とアカデミックの最先 […]

人材開発および組織開発の領域で、日本で最も著名な学者といえば、中原淳先生はおそらくその最右翼にくる方でしょう。 実は2011年に先生とはジンジュールという媒体掲載するために、企業研修のありかたについて対談させていただきま […]