おかげさまで、半年かけて書き進めてきた本の執筆作業が、僕の手を離れました。 12月の初めには書店に並ぶ予定です。 「厄介な問題」をズバッと解決する会議のコツ28『クリエイティブファシリテーション』ご期待ください！ さて、 […]

僕はキャリア研修を企業向けおよび個人向けの両方で行っているのですが、これまではあえて両者を分けない考え方をとってきました。 しかし今年、企業内キャリア研修のフォローアップとして、複数社の上司層へのアプローチを重点的に担っ […]

オフィス出社への回帰と歩調を合わせるように、対面研修への回帰も進んでいるようです。 各方面から聞く話を裏付ける様々な調査データも出ていますね。 僕自身は対面、オンラインの特性を考慮してクライアントに選択してもらうことを重 […]

僕は、生成AIを日常的に壁打ちのパートナーとして使っています。主に活用しているのはChatGPT、Gemini、そしてClaudeの三つです。 ChatGPTは幅広い知識で万能選手な感じ。 Geminiは最新情報へのアク […]

僕は会議やワークショップのアイスブレークに迷ったとき、KATARUTAというツールをよく使います。 KATARUTAとは、接続詞や副詞が書かれたカードを使って、物語を紡いでいくコミュニケーションツールです。 「もし」「や […]

ひとり起業家になって８年。クライアントとのやりとりを続けていると「この会社とはなぜ仕事にならないのか？」そんな疑問を抱くことがあります。 別に相手が悪い組織というわけでもないし、僕が手を抜いているわけでもない。でも、なん […]

11月に出版予定の『クリエイティブ・ファシリテーション』の執筆は、おかげさまで、ほぼ最終の仕上げ段階に来ています。 切り口は「対話による価値創造のための会議のつくりかた」に絞りました。 もちろん「会議」には、ワークショッ […]

組織開発の仕事と並行して、僕にはもう一つ、魂を注ぎ込んでいるものがあります。 声楽の世界です。マイクを介さず、自分の体そのものを楽器にして表現する声楽の奥深さに、魅了されています。 ※約１年前に書いた記事がこちら↓ 「う […]

日本では「対話」がソフトで安全なコミュニケーションと理解されがちですね。 そのためか、僕は、支援の現場で、「対話」を「議論」と無意識に併用していることに気づき、どう使い分けているのか自分なり振り返ってみることにしました。 […]

先日、おかげさまで、大手企業の部課長千人対象にした部下のキャリアマネジメント研修、終了しました。 研修の最後に参加者一人ひとりから「実践コミットメント宣言」をしていただきました。 研修でよくある、学んだことを明日からどう […]