昨年末に「人的資本起業ラボ」を立ち上げた話をさせていただきました。 改めて、簡単に要約しますと・・・いま最も注目度の高い経営テーマである「人的資本経営」に「起業」を掛け合わせ 人的資本を軸にした起業の新たなカテゴリーを創 […]

大手企業・事業部のある部のエンゲージメントサーベイの結果が、平均値よりも一段低く、そこに新たに赴任された部長さんを支援しています。 特に、業務量が多い、達成感が得られない、評価が不公正、将来が見えないといったところが、サ […]

1999年の夏、僕はイギリス北部に本社のある食品メーカーにて、人事部長のもとインターンシップをさせていただきました。 当時、日本企業の人事部に在籍していた身からすると、異なる視点を学べるよき体験ばかりでした。 ある日、そ […]

「パターンランゲージ」ってご存知ですか？ ＝あるテーマについて、よい実践のコツを言語化したもの 言語化のしかたに特徴があって ・ある【状況】contextにおいて ・どんな【問題】problemが生じやすく ・それをどう […]

２月初め、相模女子大学 大学院 社会起業研究科にて１コマ講義させていただきました。友人の大学教授・与田真美さんから依頼を受けて、昨年度に引き続き２回目でした。 テーマは「僕が起業で大事だと思うこと」 昨年は、ひとり起業に […]

旧いパラダイムが崩壊し、新しいパラダイムが創造されるときに、人々がどのような役割を果たすかを示す社会変革の地図として ベルカナ研究所が提唱するのが「二つのループ」です。 この時代、世界のあらゆるところで、旧来の物事が機能 […]

僕は組織・人財開発のコンサルタントとして、行きがかり上、主に大手企業の支援をしてきました。 キャリアを歩み始めたのは日本の大企業でしたし、転職先はアメリカの超大企業でした。 その後、コンサルティング会社に移籍しますが、こ […]

お客様からの「無理難題」が、僕は嫌いではありません。というか、ワクワクすることが少なくないし、とことん誠実に対応することで新たな発見があったりします。 「無理難題」は３つの宝箱だと僕は考えています！ ひとつ目の宝箱は、お […]

昨年の12/26で、藤野に移住してちょうど10年になりました。暮らせば暮らすほど好きになるまち。 人口8500人。典型的な中山間地域。経済圏としてはあまりに脆弱。 でも、一人ひとりが幸せそうにつながり合って暮らしています […]

元日に発災した能登半島地震。被害の大きさに心が痛みます。 何かできることがないかと情報を探っていたら・・・ 地元コミュニティの助け合いのメーリングリストで気になるものが。 東日本大震災以降、主に福島のこどもたちの支援を続 […]