先日、プレジデント社から「ダラダラ会議を退治する」というテーマで取材を受け、それがプレジデント・オンラインにて記事になりました。
https://president.jp/articles/-/26255
会議の目的をまず大きく３つ挙げてます。
１．情報の共有
２．アイデアや意見を出し合う
３．アイデアや案を検討して決める
まあ、ここまでは「フツー」な感じですが、独自な視点として、このあと、会議の４つめとして「創発」を目指す会議を挙げました。
日・米の大手企業で働いてきて両者の特性を体感した私が、日本の組織が、合理的・戦略的な欧米の組織に負けずに、新たな時代・環境に適応できる可能性を提示しました。
ご覧いただけたらうれしいです！