僕の専門は、人・組織なんですが、この１０年ほど受けてきた仕事で一番多いのが「戦略」づくりなんです。 もちろん、チームでつくる戦略です。 「戦略の基本は、最も効果の上がりそうなところに最強の武器を投じること」と、戦略論の世 […]

人材育成サービスを手掛けるラーニングエージェンシー社が行った2019年12月～20年3月、管理職1070人対象の「管理職の意識調査」では、 その悩みの第１位が、ダントツで「部下の育成」(50.5%)だったとのこと。 しか […]

「在り方」クエストと「物語り」クエストを乗り越えたら、最後の難関「共鳴」クエストが、あなたを待ち構えています。 「在り方」＆「物語り」クエストは、リーダーのあなたひとりで始めても、最初からチームメンバーと一緒に始めてもO […]

「在り方」クエストによって、あなたの在り方と仕事（事業）のあいだに橋がかかったら、 次に「誰に、何を届けるのか」を戦略として定め、「商品やサービス」のカタチに仕立て届ける必要があります。 お客様にこの商品・サービスが届く […]

【らしんばん】の動画は観ていただけましたか？ 【らしんばん】は、あなたの事業や組織の状況を統合的に考える視点を提供するフレームワークで、４つの象限があります。 “超・自走チーム”（という４番目の象限）に到達するための道の […]

昨年１２月からWEBマーケティングの有力な方法であるプロダクトローンチの実践講座に入門したと言いました。 このローンチで扱うのが、いわゆる個々人の知的財産を売るコンテンツビジネスです。 一方、僕が１５年以上かけてひたすら […]

昨日、ある大手企業のリーダーのチームプロセスにこの３ヶ月間伴走してきたふりかえりセッションを、経験学習にもとづき実施しました。 この期間の経験について、これまでと何が違ったのか、これを効果的に再現するにはどうすればいいの […]

組織に所属している頃、僕は「思いたったら、何をしでかすかわからない」と思われていたようですし、自分でも「拙速」を信条として動いてきたつもりでした。 が、田中祐一さんのローンチ・トライブに入った瞬間、実は「慎重派」なのかも […]

僕は、ひとり起業家として独立して３年になります（とんがりチーム®︎研究所を立ち上げてから１年は、前職の契約社員としてトランジション期間を設けていただきました）。 ３０年間もずっと組織に雇用され続け、お給料は月末になると自 […]

１２月から若きトップマーケター田中祐一さんが主宰する半年間のプロダクトローンチ講座に参加しています。 プロダクトローンチ（以下ローンチと略します）とは、WEBマーケティングの有力な方法のひとつです。 これまで名前は知って […]