長らくブログ更新をさぼっている間、何をしていたか？ 昨年は、コロナ禍という環境変化に適応するのに、さまざまな手を打つことに奔走しましたが、 事業パートナーであるトオラスのコンサルタントとして、株式会社日本能率協会マネジメ […]

僕は企業人事出身なのですが、組織・人財開発コンサルタントになってから十数年、お付き合いしていて最ももどかしく感じる存在が、実は人事部さんでした。 外部環境の変化に適応するのに、変革を求められている企業は、事業・戦略と人・ […]

２０１９年５月に、僕が参画したトオラス（旧与贈工房）は、ZOOMを中心的なツールとしフルリモートで、現在は世界6カ国70名を超えるメンバーが様々なセクターで自己組織化する活動を展開をしています。 構成されるメンバーは常に […]

７／１２に「タクトル」という、事前準備なしに60分で1冊の本をざっくり読むオンライン読書会に初めて参加しました。 1冊の本を分担して読むActive Book Dialogueを、協働学習のWebサービス「スクールタクト […]

与贈工房にとって、存在の意味をかけたイベント「リモート組織開発入門ワークショップ」が一週間前の６．３０に行われました。 https://remotexod-workshop.peatix.com/?lang=ja リアル […]

６．３０（日）ニッポンの組織開発の歴史が変わります。その瞬間に立ち会いにいらっしゃいませんか？https://remotexod-workshop.peatix.com/ オンラインコミュニケーションが、組織の中に澱（お […]

与贈工房でのAIも、昨夜で３回目になりました。初回の模様は・・・https://tongari-team.com/gemba/938/ 第２回目は、組織や個人の強みを発見するセッションで、それを「ポジティブコア」として４ […]

５．２５（土）『祝福される多様性とは？』というテーマで実施された与贈工房オンラインフューチャーセッションの分科会にて登壇させていただきました。https://www.facebook.com/events/4338584 […]

与贈工房に加わって約１ヶ月。昨夜は、メンバー全員がZOOMで集まる場でしたが、 初めての試みとして、一人ひとりが設定する「未来共創マップ」の更新を、３人１組のチームになって行いました。 いわゆる目標設定とか計画策定とかい […]

企業現場と接していると、全部には当てはまらないとは思いますが、結構多くの場合、これをやれればだいぶ違うのにと感じることがあります。 それは、何か？？？ リアリティに即して「目標を減らす（絞り込む）」こと。 この環境激変の […]