ある大企業の人材開発課長さんからこんなステキな質問をいただきました。 「最近の研修では、ありたい姿を描いたり、打ち手を定めたりするときに、すごくポジティブなワクワクするような表現にしましょうという投げかけが多いのですが、 […]

（その１）https://tongari-team.com/gemba/1651/ （その２）https://tongari-team.com/gemba/1658/ 対話による「シナリオプラニング」×「コアコンピタンス […]

（その１）https://tongari-team.com/gemba/1651/ プロラボの二人が実践で経験を積んできた「シナリオプラニング」は、業界はこうなっていくだろうというフォアキャスティングの予測ではなく、 起 […]

いま、パートナーコンサルタントとしてかかわっている株式会社プロセスラボラトリー（人と組織の芽吹きに寄り添い共に学び合うチーム創りを通して、人々の幸せな社会の持続可能性への貢献を目指す組織開発と人財開発のコンサルファーム） […]

僕の２冊目の著作『創発ワークショップ』を出した直後（２０１５年）に「この本はパターンランゲージですね」と知人のIT起業家に言われて、https://tongari-team.com/theory/813/ はじめて「パタ […]

「すべてのいのちが大切にされる社会」へのパラダイムシフトをめざし、ZOOMはじめオンラインコミュニケーションテクノロジーを使った人財開発・組織開発サービスや各種講座を提供する専門家集団・トオラスにて・・・ ”ビズプロ”＝ […]

ためしに「人事DX」で検索してみてください。 HRIS（人事管理システム）の再構築、DX人材養成の研修、タレントマネジメントシステムやLMS（ラーニングマネジメントシステム）の導入、給与計算のデジテル化などが上位に出てき […]

僕は仕事柄、企業人事の方々と接する機会が多いのですが、いま一番面白い部門は人事かも⁉️ そのことを、サイモン・シネックの「ゴールデンサークル」（いわゆるWhy→How→What）に則り、ご紹介したいと思います。 (WHY […]

長らくブログ更新をさぼっている間、何をしていたか？ 昨年は、コロナ禍という環境変化に適応するのに、さまざまな手を打つことに奔走しましたが、 事業パートナーであるトオラスのコンサルタントとして、株式会社日本能率協会マネジメ […]

僕は企業人事出身なのですが、組織・人財開発コンサルタントになってから十数年、お付き合いしていて最ももどかしく感じる存在が、実は人事部さんでした。 外部環境の変化に適応するのに、変革を求められている企業は、事業・戦略と人・ […]