前回は、僕がいまの仕事をする大きなきっかけをつくってくださった恩人柴田昌治さんが昨年末にご逝去されたことへの追悼メッセージを書かせていただきました。 今回はその後編として、僕が柴田さんとぶつかった体験も含めて、これから日 […]

このたび、僕が尊敬してやまない柴田昌治さんが、昨年12月31日に80歳でご逝去されました。柴田さんは、僕が現在の仕事にたどり着く大きなきっかけを与えてくださった方です。 心よりご冥福をお祈り申し上げます。 柴田さんが19 […]

昨年から（株）ナレッジベースというITベンチャーにてCCO(Chief Culture Officer)をやっております（複業）。 こちらでも何度か書いてきましたが、ホンモノのカルチャーづくりとは、パーパス（想い）→戦略 […]

2000年代に入ってからちょうど四半世紀が経過しました。僕も今年3月で還暦を迎えます。 ここからの残りの人生、どう生きていこうかを考えるときに、やはり、僕のセルフ・コンコーダント・ゴールである “一人ひとりの想いや持ち味 […]

今年はじめから“ファシリテーション2.0”を創るプロジェクトにアドバイザーとしてかかわってます。 単なる発散と収束によるありきたりのアウトプットではなく、ひと味違ったアイデアやコンセプトを創発することが目的です。 そして […]

「気心の知れた上場企業CHROたち３人による “泥臭い”人的資本経営の研究会を立ち上げます」と以下のように宣言いたしました。 その第一歩が11月末からいよいよスタートしましたので、そのご報告を。 主催するのは、産学連携シ […]

組織開発の重要性がますます高まる中、特に大手企業では、その取り組みが広がっています。 しかし、多くの企業がコミュニケーション活性化活動にとどまり、真の価値創造には至っていないように僕には見えています。 僕はひとり起業家と […]

1on1（ワンオンワン）ミーティングの企業における普及率は７割ほどとか。 上司と部下が１対１で、部下の成長や業務の進捗状況を確認し、フィードバックを提供するための場ですね。 先日、ある大手企業の管理職の方々にキャリアデザ […]

半年ほど前から大手研修会社の依頼を受けて、“ファシリテーション2.0”を創るプロジェクトを、先方の若手メンバーによるチームと一緒に進めています。 なぜ2.0が必要なのか？ 昨今の簡単に解決できない複雑な問題に立ち向かって […]

先日、日本・精神技術研究所の内田桃人社長を訪ねました。内田クレペリン検査で知られた会社ですね。 ピンとこない方は、簡単な一桁の足し算を一定時間ひたすらやっていく検査を入社試験などで受けたことありませんか？あれです。 受検 […]